304am永利集团坚持质量和效益双轮驱动，按照卓越绩效管理要求，深入推进智能制造、绿色制造、责任制造建设，加强全价值链的全面质量管理，实施产品全生命周期管理，形成全方位、全过程质量管理体系，不断提高公司产品质量和技术服务的品质，推进企业高质量发展，提升企业核心竞争力。
公司不断借鉴卓越绩效方法系统，积极践行以卓越领导、战略引领、组织高效、资源集约、业务精益、保障有力、评价改进为核心特征的卓越绩效模式，从“小质量”观提升到 “大质量”观，保持公司经营质效的双增长。
304am永利集团坚持质量和效益双轮驱动，按照卓越绩效管理要求，深入推进智能制造、绿色制造、责任制造建设，加强全价值链的全面质量管理，实施产品全生命周期管理，形成全方位、全过程质量管理体系，不断提高公司产品质量和技术服务的品质，推进企业高质量发展，提升企业核心竞争力。
公司不断借鉴卓越绩效方法系统，积极践行以卓越领导、战略引领、组织高效、资源集约、业务精益、保障有力、评价改进为核心特征的卓越绩效模式，从“小质量”观提升到 “大质量”观，保持公司经营质效的双增长。
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